通常的事情，以提高庫存準(zhǔn)確性

1照常加強培訓(xùn)和教學(xué)。堆棧中的每個員工都知道堆棧的質(zhì)量，并且從主觀知識中熟悉每個展位的主要特征。提高物質(zhì)托管人的責(zé)任感和主動性，落實發(fā)行人倉儲區(qū)域體系，完善差異和義務(wù)。加強監(jiān)督，進(jìn)行績效檢查，確保準(zhǔn)確性。

2收據(jù)必須確保圖紙編號，編號和批次準(zhǔn)確，寧波倉儲并且有任何不明確的標(biāo)志。在進(jìn)入堆疊之前，材料人員必須清楚。

3將清算堆棧的東西放入通常的東西中，通過發(fā)送和轉(zhuǎn)移過程檢查庫存環(huán)境，寧波大型倉儲管理找到原因并在找到數(shù)量和位置之間的差異后立即確定調(diào)整。

4材料嚴(yán)格按照揀選清單的數(shù)量和批次，確保材料的數(shù)量和先進(jìn)的先進(jìn)先出的準(zhǔn)確性。出版物中的每個問題都記錄在員工的代表中。

5嚴(yán)格控制貸款，加油和退貨;逾期資料的數(shù)量與委托和收到的金額不同。

6月份的統(tǒng)計差異率，差異的原因分為大類，物質(zhì)人員月度差異率地址在堆棧中公布，是月度績效考核的重要指標(biāo)。